本文目录
1、正好本人的妹夫就在乡镇卫生院当院长，所以卫生院的情况，本人还是有所了解。
2、目前很多乡镇卫生院的医生大多数还是专科学历，本科及以上的还是少数。并且卫生院的主要工作集中在下面几部分：
3、所以，作为大专医学院毕业的题主，可以根据工作内容，进行发展规划：
4、因为近几年，乡镇卫生院的主要业务和经历侧重在公共卫生，也就是农民健康体检、学生体检、幼托机构体检、育龄期妇女体检、为辖区内每一个居民建立健康档案等方面，所以，如果想在卫生院好好发展。就需要：
5、 1）调整心态，抱着服务大众的心态；
6、因为杂事太多，很容易产生厌烦情绪，会影响个人的发展！
7、 2）养成良好的归纳整理习惯，多和领导同事交流
8、因为卫生院，这种小机构，团结是非常重要的，经常出现互帮互助的现象。所以，尽量不要排斥别人的帮助。
9、 3）尽量抽出时间学习医务相关的知识
10、现在网络很发达，只要你有心，想学习什么都可以！
11、二、想通过卫生院作为起点，得到其他更好的发展
12、如果你只是想把卫生院作为起点，追求医学方面更好的发展的话，个人建议，可以从以下方面着手：
13、 1）抽出尽可能多的时间参加常见病、多发病诊断治疗，积累经验；
14、 2）利用业余时间考取医学方面更高的学历证书（如医师资格证等）；
15、 3）利用业余时间学习医学知识，最好是侧重某一领域，如影像科等。
16、 4)维护好与领导之间的关系，常走动，以便有好的机会，领导第一时间想到你！
17、以上是我对题主进乡镇卫生院后的发展规划建议，希望可以帮助到题主。
18、作为一名乡镇卫生院的副院长，我有靠谱回答。
19、一、首先一点，现在基层卫生院非常缺人才，招聘人才门槛非常低。现在县级医院招聘条件都是本科起步，大专医学生一般就是两种就业渠道，一是乡镇卫生院，另一个就是私人医院。相比之下，乡镇卫生院要比私人医院有发展前途。所以既然考取乡镇卫生院编制，那就好好珍惜现在拥有的工作机会。
20、二、近些年，国家已经认识到乡镇卫生院缺人才这个问题了，所以对乡镇卫生院晋级政策非常倾斜，现在增加了基层副高职称的聘任。当年通过关系留在县医院上班的同学，因为学历低，竞争太激烈，还没有聘上中级，而在卫生院都已经是副高了。所以这一点，乡镇卫生院有乡镇卫生院的优势。
21、三、既然选择了乡镇卫生院工作，那就踏踏实实的工作，不断的学习，考本考研，考取执业医师证。等晋完职称，有机会去上级医院进修，如果足够优秀，上级医院会留下借调或者停薪留职也是不错的选择。
22、四、乡镇卫生院是一个锻炼人才的大熔炉，承担着一类公益服务。两年下来，你就会发现，你不光会和贫困户沟通交流健康知识，会给乡村医生上课指导工作，会修理电脑，会制作电子表格、PPT课件，还会心电图、B超，抽血化验，成为全能人才。如果工作出色，进入领导人法眼，那么恭喜你，不出10年，你有可能步入领导岗位。
23、不知道我的回答对你有没有帮助！
24、听身边有个同事说，她崽在乡镇卫生院上班，每个月到手6000多，早上九点钟出门上班，中午十一点多回家吃中饭，下午三点多去上班，晚上五点之前到家，简直不能再舒服了，乡镇卫生院基本没有什么事做，同事要把她崽调到县人民医院来，她崽都不来，要是可以我也想去乡镇，县里累死累活一个月还不如舒舒服服的乡镇卫生院呢！要是想发展，那就努力考吧！学历，资格证，努力吧
25、我是基层临床医生兼副院长，14年考编进入乡卫生院的，也算是半个元老级别了；掏心窝的话，不要走卫生院这条路，会后悔的。
26、乡镇卫生院谈发展，告诉你没有发展前景，有能力有背景的最多是一个卫生院院长，现在卫生院院长不好做的，杂事多，责任状多，以后卫生院慢慢会以公卫发展及预防为主，如果你是搞临床的，你想想学的一身知识有何用？退一步来说院长退休连个公务员副科待遇都不如，基层卫生院是事业编不是公务员，没有副科、正科提拔之说，想想日夜操劳、辛苦为医院奔波，你说值吗？
27、一个正美好的青春年华，到卫生院，就能一眼看到老的工作，进来养老，你说人生有意义吗？
28、大专医学生毕业后有两条非常好的路走
29、第一：专升本，一定要去专升本，并千方百计地考上去；考上去和没专升本的同学5年后，就有着天壤之别；我就是个鲜明的例子，因为英语是弱项，专升本失败；而我现在几个同学专升本上去的，现在几个都是研究生，而且都是留在三甲医院工作；是不是人生事业完全不同了。
30、第二：专升本失败了，没关系的；第二条路去规培，现在每年三甲医院都会放出大专生规培名额考试，只要本专业学得好，都可以考进去进行规范化的规培，这个时候一定要报个成人本科，规培好了，成人本科证也下来了；有的三甲医院还会留少量优秀的规培生，没留住，也没关系，可以用成人本科和规范化的培训证书考入二甲医院是没问题的。
31、第三：男的无路可走，或者护士、辅助辅助科室的可以考虑到卫生院生存，发展没有，就是轻松、也能顾家；这个时候可以考回自己原籍的事业单位卫生院，不要跨区域考卫生院，别人正常上下班，你会变成卫生院的守护人的，那种孤独你能体会，还有经卫生院三年的磨练，你慢慢就会对医学没了兴趣，惰性就上来了，什么事都指望别人干。
32、总结：年轻你我皆是黑马，不要考虑进乡卫生院如何发展，眼观远点，乾坤未定，什么成功都有可能。
33、目前的情况是，大专毕业生进乡镇卫生院是普遍现象。
34、乡镇卫生院所处位置不同，以及多种因素的影响，发展的结果也大不相同。
35、乡镇卫生院的业务主要就是两大块，基本医疗服务和公共卫生项目服务，有的是两块都搞的好，有的是其中一块好，另外一块弱一些，根据自己卫生院的业务能力来定，看偏重哪一块。
36、临床医学毕业生才工作，肯定应该搞临床业务，30人左右的乡镇卫生院一般就是内科、外科为主，妇产科都少有开展，基本限于门诊妇科，产科毕竟风险大，所以一般不会开展的。规模再大一点的卫生院可能有口腔科，这得相应专业毕业的才行。耳鼻喉及眼科，有一个人基本就够了，没有那么多业务做。
37、究竟是从事内科还是外科，这要看自己的兴趣和喜欢程度了，同时也要看医院的需求，内科业务相对好开展一些，开展外科业务的条件比较严苛，受限制的地方多，达不到要求，在卫生院业务上不会有太多的发展机会。
38、当然，对于本身具有实力，外科业务开展的比较好的乡镇卫生院，选择从事外科也是挺好的。
39、工作一段时间，多长合适，一般至少也得三年左右吧，有了一定的工作经验，要争取去大医院进修学习，大幅度提高一下业务水平，规模小、业务开展少的卫生院，出去到三甲医院学习，本来能力就不够，想学到更多的东西，有点难度，必须更加勤奋才行。
40、当医生也很讲究悟性、创新能力、沟通能力、语言表达能力等，文字功夫也很重要，认识的医生里就有业务能力不错，就是不善于交往，人脉很窄，一直就在基层工作，而有的业务能力不是特别强，但是交往能力很强，换单位还越换越好，看来都是事在人为！
41、基层工作，自己没有权限，想把业务做强做大，挺难，有时候真是要看别人的脸色，努力工作是必须的，争取当科主任是必要的，至少话语权就大一些了，能到业务副院长的位置那就更好了。如果有个十年左右时间能当上30~40人左右的卫生院院长，那最好不过了。如果在有一定规模，达到60~80个人左右的乡镇卫生院，30多岁能当个主要业务科室的主任或者副主任也挺好。
42、当然，没有安心在乡镇卫生院扎根，那从开始工作后的一切都是为了离开而准备着，还得不露声色地进行，不然，院长知道了，还会花时间、花钱培养你吗？除非有某种亲缘关系，或者有院长不能得罪的上级关系兜底。想离开，那也得有业务能力才行，除非换单位改行。
43、总之，才毕业就只能脚踏实地干好业务工作才行，还得坚持下去。至于以后怎么发展，是去是留，那得看情况了，关键是得有合适的机会。
44、我是康医生，谢谢朋友们的关注！
45、现在乡镇卫生院缺的不是设备，主要问题还是缺乏人才，人才缺乏的根本原因是政策和管理不到位。高等院校毕业生到乡镇卫生院工作，如果缺乏开展工作的环境，自身素质都难以提高，别说发挥积极作用。把飞机放在院子里是飞不起来的。医疗是实践性非常强的行业，缺乏实践的医学生不太可能独自发挥扭转性作用，因此，必须加强基础医务人员培养，拓展医疗实践平台，建立资源共享，人员互动的医疗联合体等制度，使技术人员有效交流，促进基础医疗机构技术水平提高，才能实现分级管理的目的。
46、我说话比较难听，大专医学生能够进卫生院编制就已经祖上积德了。你根本没有第二条路走，除非有一个非常好的爸爸。二级医院就是招聘合同工都不要大专生，要怪就怪你高中不好好学习。你现在唯有把自己定位好来，加倍虚心学习加倍努力工作，不要好高骛远，有机会脱产读本科或者业余函授本科，或许过几年会有更好的平台在等你
47、题主，你好，同样作为一名医务工作者，也算是你的前辈吧，在医学这条路上，针对你的情况，我可以给出如下建议，希望对你有帮助。
48、先说说乡镇卫生院，据我了解，全国范围内来讲，搞得比较好的要数江、浙等沿海城市，因为地方经济还可以，很多改革措施都是走在全国前列，这些地区目前流行搞“医共体”模式，什么意思呢，就是市级甚至省级三甲医院带县级医院，然后县级医院带基层卫生院，有病人就是区域内会诊、转诊或者直接上面的专家过去手术协助查房等等。
49、在这种运作模式下，卫生院还是有点生意的，而且地方政府支持，我有个朋友是在江苏某个发达地市下面的卫生院上班，人家卫生院现在也趁着扩张期建起了大楼，运作也很规范，救护车都是医生+护士+司机+担架工，所以整体加起来钱发的还是可以的，而且卫生院只要你愿意去，都会给编的，所以如果能找到一个好的卫生院（江浙地区），自己又想安逸一点，我觉得是个好去处。
50、由于专科起点低，县级医院是进不去的，所以还有一条路就是去私人医院，这里我又要说到江浙沪粤等沿海城市，他们又走在前列，因为这些地方流行搞“医养结合”，具体讲起来比较多，可以自己上网搜一下，这些单位给的工资相对于同职称的公立医院来讲，工资还会高个5％-10％左右，基本上考到执业医师证月薪上万真的不是梦，但是必须要接受，就是没什么东西学，纯属混口饭。
51、因为这些单位都是固定的住院病人，你的医术可能搞个十年升主治了还不如公立医院一个住院医师，而且这种医养结合的护理院上班没什么压力，病人一旦有点棘手，马上就是转到上级医疗机构去，所以执业的风险也不大，混混日子也还过的去，因为相对于卫生院来讲，这种医院选址也不会太偏僻，所以身边环境也还可以，不会太孤单无聊。
52、如果你不甘于平凡，想做一个还有点水平的医生，那在毕业那一年一定要努力考专升本，升本后再考研，虽然现在很多好的医院都要求博士了，但硕士至少在中西部三甲也还是能进的，而且也能搞自己的专科（卫生院和私人医院搞专科基本就别想了，大的做的好的私人医院更不用想，因为你创造不了资本家所需的价值），这条路应该是最好的一条，但是也是最吃苦的一条，忙着应付病人、忙着升职称、忙着下乡、忙着各种考试开会加班等等，很有可能付出和收入不成正比，就讲到这吧，好好加油，未来可期。
53、大专毕业在乡镇卫生院，最好是二年后参加考研，能考上就有好发展，好前途。
54、如果有编制，脚踏实地干，然后，读个非全日制研究生，保留编制。如果没有编制，那么，考研走人。大专生干医学，学历实在太低了，必须提升学历在第一位，否则没有前途的。目前人事改革，只有乡镇卫生院，有编制，县级以上医院，统一没有编制了。大专如果能进有编制，年青，要珍惜机遇，奋发有为。
问题一：医疗行业是服务性行业吗？不能带有明显的主观倾向？
本身医院其实是服务行业，但是说不是服务行业只能从他的饿机制、体制及弊端上讲。
第一，医院不是服务行业。理由，服务行业有明确的服务项目，很多很多疾病的机制，病因，甚至莲诊断都存在争议。
第二，医务人员的业务能力的提高。理由，一家医院的等级决定于医务人员的技术水平。5年，7年毕业出来，再通过几道题目考试就能成为一个医生，显然有点单薄。
第三，病人观念的改变。你是病人，不是上帝，和医生是合作关系。县级医院和市级医院，省级医院都有他自己的病种，是有剃度的。
第四，人的脑，是用来想的。为什么农民问题如此突出的中国，人民老是在医患关系上纠缠？是***转移了我们的注意力还是我们的无能不敢面对真正的农民问题？
现在的医药贵，根本的原因是患者还不是完全的消费者，对于一个不具备专业医药知识的普通患者，基本上是医生让你吃什么，你就吃什么。患者只有放弃权，没有选择权。
让医生为患者节约并非不可能，只是在市场化的前提下与市场规律相抵触，一个健全的市场是需要供需双方相互制约平衡的。而现在的医药市场不论是供方还是需方的角色都由医生来扮演。这就注定医药市场价格无法真正通过市场来调节。
所以要不然就不要市场化，要不然就真正市场化。
本人建议建立一种强制处方多元化机制
第一，要求医生在开处方时不但书名药品名，同时书名药品的有效成分及剂量，同时告知患者相应的可替代药品。
第二，要求医生在开具药单时，同时出具包括相对适应症的（由相应医疗机构、医院公布）最低价格标准的多份（建议三份）药方，供患者选择。
第三，要求医院将有效成分相同的药物价钉公布，并对差价进行说明（可由医药供应商提供）。
第四，由第三方组织（消协，地方***机关）对医院或医疗人员进行监督、审查、处罚、公布和接受投诉。
问题二：请问:医院算不算服务行业？谢谢当然算啊，新年快乐
问题三：医院是否属服务性行业医疗服务属于第三产业，毫无疑问也是服务行业
而且现在民营医院的发展越来越多，服务性的体现恭越来越明显
问题四：有权利给医院介绍外国医生的公司营业范围如果是服务行业~请问属于什么类型得服务~营业执照上的经营 50分虽然行业属于医疗，但这个实际上属于劳务派遣、人才中介的经营范围。
这两个范围都要求资质，而且办理周期较长，比如劳务派遣，满足条件的情况下，一年后才能拿到正规资质。
问题五：私营医院的帐务处理是不是和一般服务业的是一样的，还是与公立医院的一样用医院专用的科目呢私营医院的账务处理应该参照公立医院，
问题六：一般服务业企业选址都有什么讲究？比方说医院、零售店或是批发中心。服务业选址：
服务业选址的重点是如何将服务更有效地提供给客户,也就是如何更快更及时地提供.所以选址的原则要以此为方向,比如:要离目标客户近,在目标客户集中的区域,客户容易找到的地方等.当然因服务内容及成本以及运作模式不同导向也会发生变化,比如:利用网络的服务就是个特例。
服务业的选址比厂房和仓库的选址要普遍得多，部分是由于服务机构费用较低。由于服务业具有多个分店来与顾客保持密切联系的特点，所以店址的选择与目标市场的确定紧密相关；同时，市场的需求也会影响机构的数量、规模和特征。服务业的选址追求的是利润最大化。一般采用两种方法：回归模型；启发式算法。
对于一个服务部门而言，特定的选址是影响收入的一个重要因素。所以服务业选址决策的重点在于确定销售量和收入的多少。决定服务性行业的销售量和收入的影响因素主要有8个：
▲企业的独特性及竞争对手的选址；
问题七：医院中，服务行业的入职体检，体检项目有哪些？医院职工体检主要查：身高、体重、五官眼科（视力、色盲）血压心电图、胸透、B超、乙肝五项、血常规肝功能、尿常规等
问题八：服务行业跟销售有什么区别这个区别大了，而且没有可比性，销售是一种方式，服务行业是一种商业性质，没得比啊，你看看定义吧
销售：是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提***品或服务的行为，包括为促进该行为进行的有关辅助活动，例如广告、促销、展览、服务等活动。或者说：销售是指实现企业生产成果的活动，是服务于客户的一场活动。
而服务业则范围很大，根据世界贸易组织统计和信息系统局（SISD）的国际服务贸易分类表，国际服务贸易分为11大类142个服务项目，这个分类表基本上包括了服务业的主要范围：
1、商业服务，指在商业活动中涉及的服务交换活动，包括专业服务、计算机及其有关服务、研究与开发服务、房地产服务、无经纪人介入的租赁服务及其他的商业服务，如广告服务等。
2、通信服务，包括邮政服务、快件服务、电讯服务、视听服务。
3、建筑及有关工程服务，包括建筑物的一般建筑工作、安装与装配工作、建筑物的完善与装饰工作等。
4、销售服务，包括代理机构的服务、批发贸易服务、零售服务、特约代理服务及其他销售服务。
5、教育服务，包括初等教育服务、中等教育服务、高等教育服务、成人教育服务及其他教育服务。
6、环境服务，包括污水处理服务、废物处理服务、卫生及其相关服务、其他的环境服务。
7、金融服务，包括保险及与保险有关的服务、银行及其他金融服务（保险除外）。
8、健康与社会服务，包括医院服务、其他人类健康服务、社会服务及其他健康与社会服务。
9、与旅游有关的服务，包括宾馆与饭店、旅行社及旅游经纪人服务社、导游服务等。
10、娱乐、文化与体育服务，包括娱乐服务、新闻机构的服务、图书馆、档案馆、博物馆及其他文化服务、体育及其他娱乐服务。
11、运输服务，包括海运服务、内河航运服务、空运服务、空间运输、铁路运输服务、公路运输服务、管道运输服务及所有运输方式的辅助***。
问题九：医疗行业是服务性行业吗？不能带有明显的主观倾向？
本身医院其实是服务行业，但是说不是服务行业只能从他的饿机制、体制及弊端上讲。
第一，医院不是服务行业。理由，服务行业有明确的服务项目，很多很多疾病的机制，病因，甚至莲诊断都存在争议。
第二，医务人员的业务能力的提高。理由，一家医院的等级决定于医务人员的技术水平。5年，7年毕业出来，再通过几道题目考试就能成为一个医生，显然有点单薄。
第三，病人观念的改变。你是病人，不是上帝，和医生是合作关系。县级医院和市级医院，省级医院都有他自己的病种，是有剃度的。
第四，人的脑，是用来想的。为什么农民问题如此突出的中国，人民老是在医患关系上纠缠？是***转移了我们的注意力还是我们的无能不敢面对真正的农民问题？
现在的医药贵，根本的原因是患者还不是完全的消费者，对于一个不具备专业医药知识的普通患者，基本上是医生让你吃什么，你就吃什么。患者只有放弃权，没有选择权。
让医生为患者节约并非不可能，只是在市场化的前提下与市场规律相抵触，一个健全的市场是需要供需双方相互制约平衡的。而现在的医药市场不论是供方还是需方的角色都由医生来扮演。这就注定医药市场价格无法真正通过市场来调节。
所以要不然就不要市场化，要不然就真正市场化。
本人建议建立一种强制处方多元化机制
第一，要求医生在开处方时不但书名药品名，同时书名药品的有效成分及剂量，同时告知患者相应的可替代药品。
第二，要求医生在开具药单时，同时出具包括相对适应症的（由相应医疗机构、医院公布）最低价格标准的多份（建议三份）药方，供患者选择。
第三，要求医院将有效成分相同的药物价钉公布，并对差价进行说明（可由医药供应商提供）。
第四，由第三方组织（消协，地方***机关）对医院或医疗人员进行监督、审查、处罚、公布和接受投诉。
问题十：请问:医院算不算服务行业？谢谢当然算啊，新年快乐
县医院医生的水平如何，其实要看跟谁比。如果要和北上广三甲医院的专家比，可能要败下阵来。但若和基层卫生院的医生比，水平可能还蛮高的。
在分级诊疗的大背景下，不同层级的医疗机构需要承担不同的诊疗任务。其中，县级医院应提供县域内常见病和多发病的诊疗，如遇到疑难杂症或危急重症患者可向上转诊。
客观来说，一些县医院并不具备很好地处理常见病和多发病的能力，这点让人担忧和遗憾。举两个例子吧。
前不久，我妈因肩膀疼痛、活动受限到北京某县级三级医院就诊。照了CT后，医生诊断为肩周炎、韧带撕裂，建议住院手术，把我妈吓坏了。
在我的建议下，她又到北医三院运动医学科就诊。医生觉得韧带撕裂并不严重，还没到手术的地步。肩周炎可能和糖尿病有关，需控制好血糖。医生教了她一些锻炼的动作，让回家自行练习。如果实在不行，再考虑手术的事儿。
经过一段时间的康复，我妈的肩膀已经好多了，避免了一次没必要的手术。这样看来，您说县医院医生的水平行还是不行？
几年前，我的一位大学师兄向我求助。他80多岁的爷爷在北京某县级三级医院就诊后，医生表示，脑血管大比例堵塞，需马上做手术。他家在当地是有关系的，直接找到副院长帮忙，得到这个答复按说应该很可信了吧？
我建议他带爷爷到市里神经外科很有名气的医院再看下。医生重新开了检查，检查结果并没之前那么严重。医生考虑病人年龄和身体状况，不建议手术，而是通过口服药物治疗。全家人松了一口气。几年过去了，他的爷爷身板不错，活得好好的。
我前后两个例子说的都是北京某县级三级医院的事，北京尚且如此，地方上的基层医院就更不好说了。不久前，我从一位医生朋友那儿听到一个情况。山东某县级医院欠了很多外债，盖了一栋诊疗大楼，非常气派，可却没有能撑起门面的医生，门诊大厅病人寥寥，当地患者都跑去上级医院就诊了。可见，光有硬件不行，医生诊疗水平等软实力非常重要。
分享这些见闻不是为了贬低县医院或医生，而是表达一个期望，我相信也是多数人的愿望，那就是希望县医院的诊疗行为更加规范，诊疗水平慢慢提高。毕竟，我们都希望在家附近就把一些常见病和多发病看好，不想跑去遥远和拥挤的大医院。
这几年，国家一直在推分级诊疗，想要实现这个目标，必须提高县医院的服务能力，让其得到老百姓的信任，而这中间的困难是很多的。前途是光明的，道路是曲折的，我们应对中国医疗的未来抱有希望。作为普通人，我们能做的就是提高健康素养，重视疾病预防，在生病时尽可能找到合适的医院和医生，寻求恰当的治疗。（答者：健康行者，欢迎关注）
县级医院绝大多数为临床治疗型医院，是面向广大老百姓的基层医院，是县域内常见病、多发病、急危重症的诊治中心和转诊基地。县级医院一般为二级甲等医院，部分为三级乙等医院，少数是三级甲等医院。一般称为当地县中心医院或县人民医院，是当地最好的医院。
1.学历。虽然医生的水平参差不齐，但是就大部分县级医院的医生来说，年轻大夫学历是本科或者研究生，年龄较大的大夫专科毕业可能就比较多见。而省市级三甲医院医生绝大多数以上是研究生学历，本科少见。
2.临床水平。学历不能完全表示一位医生的水平高低，临床上的实战能力才能更好反应了大夫的临床能力。目前，县级医院也不乏高能力的大夫。比如很多县级医院开展了心脏介入、四级手术、放疗等很多业务，引进了如双源CT、3.0T核磁共振、SPECT等设备，门急诊量、手术例数、出院病人、床位数量、床位使用率等指标不逊于省市级普通三级医院，甚至还要好。因此有些县级医院的科室规模、仪器设备、业务水平也是很强的。
3.科研水平。一般来说，县级医院科研能力较差，不如省市级三甲医院，更不如大学的附属医院。但是目前有一部分医院已经成为了大学的非隶属附属医院或者教学医院。甚至医院还成立了中心实验室等科研场所，有利于医生和医院的科研实力提升。
县级医院的水平不能一概而论，得综合看待。绝大部分疾病就可以在县级医院得到很好的诊疗，没必要直接去上级医院，有的上级医院同一科室并不一定比县级医院好。
省县乡，县医院在省和乡之间，县医院的医生很牛，很有实力。自从有了市（直辖市除外），便更加有趣了，领导也多了好几十倍。
通讯录地址上也比之前性感有魅力：某某省某某市（地级市）某某市（县级市）……
甲乙丙医院评级成为时尚，目前三甲已经是最高级别，估计随着科学技术的发展，会像星级宾馆酒店一样，医院也来个十级评定。
医院级别越高，所得到的资源越多。三级甲等医院，不仅拥有高端医疗设备，还拥有顶尖医学人才。
以前县医院承担着常见病多发病的诊治，继承着艰苦朴素的优良传统，破败瓦房，屋漏偏逢连夜雨。
随着人们生活条件越来越好，要求和眼光自然大不一样。当时没有CT机，病人只能千里迢迢历经各种磨难转送地区或特区医院。
现今各种医疗器械和配套设施齐全，人才架构合理，医院却人满为患。卫生院几乎退化，留下极其有限的职能空间。
其实，都是事在人为。县医院尽管很寒酸，却是麻雀虽小五脏俱全。有一个小妙招能够让县医院起死回生，就是和世界名院联合，比如某省某（地级）市某（县级）市某某县人民医院联合哈佛大学医学院……
如果医生有海量的病人，在哪里都有价值。如果门可罗雀，没有病人，再厉害的“医学博士”也没有用武之地。
县医院的医生很厉害，就看是哪个县了。
在国际上，每个国家的顶级医院的水平是不同的。同样，在国内，不同的县，其医院的救治能力也不尽相同。
在人们的印象中，医院的级别往往代表了其水平的高低。北上广的大医院有行业内顶级的国内专家，一流的大型诊疗设备，并且与国际上的交流会更加频繁，能够不停地接受最新的诊疗理念，但大家忽略了一个问题，目前是一个信息发达的时代，网络将每一个人的距离拉得无比“亲近”，海南发生的一件事，通过网络（公共平台、朋友圈等）不到1分钟就可以让全国知晓。同理，医学指南等诊疗原则的更新，也会通过网络学习平台以及每周的学术会议，让同行第一时间了解甚至熟知。县医院的医生如果勤奋，同样会是一位出色的白衣天使。至于医院级别等客观条件造成的设备仪器问题，并不一定能够成为医生漏诊和误诊的理由。
经济条件好的国人，生病都会去往一线城市或者当地的大医院救治，长此以往，这些医院的医生的诊疗水平得到了飞速提升，这确实是不争的事实。
在回答您的问题之前，作为一名基层医生，发自内心的说，建议以后取消医院等级制（也就是所谓的二甲、三甲医院划分）。人为的将医疗机构划分等级，优质医疗资源不要说下沉了，肯定会越来越多的集中在三甲医院。
要问县级医院的医生水平如何？就看县级医院目前所处的位置。现在的县级医院绝大部分已经为二甲医院。学科建设已经构建一了一套完整的体系。部分重病、大病也能够在县级医院治疗，也体现了县级医院医生的技术水平。
如果是纵向比较。与三甲医院没有可比性，每一年医学院校硕士生、博士生毕业后就业都集中在三甲医院。强大的科研、教学能力为医院提供了优秀的人才储备。相同的疾病，患者也在选择。以‘髋关节置换术’为例。在县级医院完全能够完成，但是条件好的病人还是会选择到三甲医院去做。这也是分级诊疗所遇到的问题所在。
如果是横向比较。不同地区也存在着差异性。经济发达地区，优秀专业技术人才较为集中，医院学科建设突出，医务人员的技术水平甚至达到了三级医院医生水平。经济欠发达地区，由于自身条件有限，优秀的专业技术人才很难引进，医院学科建设明显滞后，新老交替出现断层，医务人员的技术水平普遍不高。这也造成了三甲医院人满为患的关键因素之一。
欢迎关注留言。（以上图片、来源网络）
医生的水平和所处的医院有关系，但也和个人能力有很大的关系。
举个简单的例子，全国食管癌高发地是豫北的一个县级市林州市，全国许多大医院，特别是很牛逼的大医院的医生做个食管癌可能都需要三四个小时左右，但在林州市有个食管癌医院，哪里的医生做的最多的手术就是——食管癌。
所以，在林州市做个食管癌，可能就需要两三个小时左右，这里讲的水平指的是手术水平，和所处的医院就没有关系，和什么有关系？和这个人所经历过得食管癌手术数量有关系。
这里的水平，诚如《卖油翁》里的经典台词一样——无他，为熟尔！
那么一个医生的水平到底和什么有关系呢？
有个经典的段子，叫一起毕业的同学，分配到县医院就是县医院的水平，分配到市里就是市里医院的水平，分配到中央，就是国家级的水平。段子终归是段子，但有个不可否认的事实就是，平台决定了你跃起以后能够够到的高度有多高。平台不一样，接触到的病人群不一样，平台不一样，形成的思路诊疗模式不一样，平台不一样，以后的结局也不会一样。
个人能力终将是一个会起到决定性作用的东西，再好的平台，也有不成器的职工。再不好的平台，也有牛逼的人物。所以，个人的能力也决定了你能够跳跃的高度和远度。平台不好，能成大器，才是更牛逼的生活方式。
有人会有疑问，水平和机遇有什么关系？这里也讲个段子，苹果砸到牛顿头上，对牛顿是个机遇。苹果砸到你我头上，可能对我们来说只是一顿饱餐。所以，水平的高低，和你的机遇也有很大关系。
相对的意思是指在某个领域可能人家是领先或者牛逼的，但在另外一个专业或者亚专业可能就是落后的，没有十全十美在各个方面都非常牛逼的人物，只有在某个专业做的风生水起和相对不错的人。相比较疑难病可能大医院专家更牛逼，相对于阑尾炎，可能县级医院做的更多。所以，水平是相对的，没有绝对。
其实看病和医生的水平有关系，但有时候和另一些人文的东西也有很大的关系。沟通和医生都是一味药，同样是一味药，两个不同的医生开出去的效果就不一样。
所以，水平有高低，但沟通无止境。
县医院可以有大牛，大隐于市的大牛，县医院也有不成器的医生。
记得，牛逼的人不一定都在最牛逼的医院。但牛逼的医院一定有很牛逼的医生。
县医院医生水平也是有很大的差别。发达地区的县和落后地区的县医院水平差别还是很大的。
我在县医院上班，但个人自我感觉水平还不错，发展空间也很大。我所在县医院瑞安市人民医院连续三年排名全国县级医院第一名，2016年通过JCI认证，2017年业务总量达20多亿。我所在的妇产科排名全国县级医院第二。
我们产科每年分娩总数在16000-18000，危急重症产妇抢救成功率也很高。妇科开展各种妇科肿瘤的腹腔镜下手术，盆底手术和生殖免疫亚专科都在开展。我本人在开展的生殖免疫亚专科成功治疗很多复杂胎停患者。个人认为技术水平并不比一般的地区级医院差。
去年底，甲流流行，重症甲流，大白肺呼吸衰竭，患者上了ECMO，连续两例抢救成功。EMCO也就是台北市长演讲时说到的ECMO。这个疾病也正是‘流感下北京中年’提到的同一种疾病
而且，据我们胸外科张老朽说，ECMO设备我们医院是浙江省买的最早的医院。
我也去支援过贫困地区的县级医院。贵州黔东南的县级医院，他们手术是除了产科剖宫产手术，妇科手术开展相对比较少，外科除了急诊手术也很少择期手术。当时因为医院里没有血库，病人紧急用血需要医院派车到州里去拿，所以难度大的手术很少开展。所以，收到条件限制，不同地区县医院水平还是会有差别。
我们医院还支援西藏那曲县医院，那里受自然条件的限制，县医院条件会艰苦一些。
所以，县级医院水平由于所在地区不一样，水平会差别很大。虽然我在县级医院，从来就没有把自己定位在县医院，我们医院也能给我们足够的发展空间。
县医院医生的水平怎么样？先不下结论，听我讲一个亲身经历的事情。去年夏天，我上班中途突然感觉眼睛疼痛，顿时一片模糊，我勉强坚持等到下班。下午我来到县人民医院，挂了眼科门诊，一位三十多岁的女医生简单问我眼睛的情况，随即要求我去交费，花了一百五十四元做了b超检查，仅用不到两分钟的时间拍了一张双眼睛的黑白图片，结论为双眼玻璃体机化物。我把结果交给主治女医生。女医生立马通过电脑开了价值五百多块钱的眼药水与胶囊。我问了医生严重吗？她说没多大问题。于是我轻松的花了约七百块，准备离开医院时，女医生叮嘱我，药品用完后继续联系她。我为自己的眼睛没大问题而庆幸。
过了仅两三天。眼睛感觉视力严重下降，我到了省城一医大附属眼科医院，通过多方面仔细检查，得出了青光眼的结论，专家要求尽快手术，否则将可能不长时间双目失明，于是我立马做了眼睛手术，现在眼睛一切正常。由此可见，县医院的医疗设备不全，医生的综合水平也不是让人满意。我的经历告诉我，很多时候看病选择好一点的医院尽管多花费还是值得的。
敬请关注快乐永远的回答，欢迎留言，讨论。
一个县的经济发达水平决定当地的医疗水平！
我国的医疗体系，是以公立医院为主，私立医院相补充的模式！所以当地最好的医院一般都是市县级人民医院为主导！表现在：规模大，硬件设施齐备完善，各类专业技术人员最多最全，科室设置最全，全年业务量最高，就诊患者也是最多！但一个医院的发展，离不开当地政府的财政支持，医院要发展建设和购买先进设备，资金的来源都是当地政府的财政拨款及政府担保贷款！医院要想整体提高医疗技术水平，首先辅助检查设备和化验设备不可或缺，尤其大医院的标配设备如DSA、MRI、CT、各种内镜和配套实验室等，其次就是高技术高学历人才，通过自主培养和高薪聘请，实现科室的快速发展，开展高尖端手术，提高医院科室知名度，扩大影响力，吸引病人就诊！最后很关键的就是待遇，工作为了什么，谁都是为了赚钱生活养家糊口！一个有技术灵活的聪明的人，谁不想多赚点，改善家庭，我有了技术，给医院带来巨大经济效益，多劳多得，理所当然应该拿到高薪！现在的医生很多，有高技术的医生不多，你医院不给我相应或者让我满意的待遇，自己和以前的同学都会比较，我会自己走或者被别的单位高薪挖走。
拿我的城市常州来讲吧！每个县级医院的水平绝对是比西部某些地级市的人民医院还高的！为什么呢？我们长三角地区经济发达啊，进入县级医院的医生本身都是本科以上高等院校学生，科研进修不断进步，每年县级政府不断资金投入上亿以上，水平都是不差的，但称不上顶尖！西部地区怎么比啊！没有设备，无法准确诊断，水平再高的医生，也只能干瞪眼，束手无策，只能开展常规手术。再加上现在的易患矛盾这么尖锐，没有领导的强力后盾支持，谁敢随便上尖端高难度新技术和手术！时间一长就惰性心理！差距就越拉越大！
总体来说，县医院的医生水平，同样也有高有低。从职称上来看，一般来说，主任医师比副主任医师水平要高，副主任医师比主治医师水平高些，但也不是绝对，凡事都有例外。
一个医院的医疗水平，很大程度体现在医院的专家、医生的水平上，另外还有医疗设备的先进水平。县人民医院，一般都是二甲医院，好一点也有三乙医院，地市级人民医院一般都是三甲医院，而省级人民医院，也都是三甲医院。
通常来说，医院级别越高，医疗水平也越高，医生的医疗水平也越高。比如说，地市一级的人民医院就比县市一级的医院水平高，但同样是三甲医院，省级的人民医院就比地市一级的医院医疗水平要高，而北京协和医院、解放军总医院等国内知名医院，就比一般的省级医院医疗水平高。
患者去什么样的医院就诊，要看患者的病情，一般的小病，县级医院完全可以治疗，并不一定非要去大医院就诊。当然，老百姓觉得大医院水平高，感冒发烧也都去大医院就诊，导致大医院人满为患，所以现在国家推行分级诊疗，小病在社区医院、县级医院就诊，大病去大医院就诊。
当然，有些看似小病的患者，在很多基层医院还真得不到有效的治疗。举个简单的例子，比如说糖尿病足，是很多糖尿病患者的一个并发症，看似很简单的一个小伤口，感染、溃烂速度却非常快，在很多县级医院做不到快速有效的治疗，患者只能去大医院治疗。
国家推行分级诊疗，对于基层医院的医疗水平也是一个严峻的考验，不能老是处在小病治不好，大病治不了，这样一个尴尬的境地。对于基层医院人才的培养，任重而道远!
